Fase de descoberta
La fase de descoberta és on entrem a fons en com funciona realment la teva organització. No ens quedem en la superfície: observem, escoltem i analitzem per entendre què funciona, què no i on hi ha friccions.
A través d’enquestes, converses focalitzades i anàlisi detallada, construïm una visió clara del funcionament actual. No es tracta de buscar culpables, sinó de generar una base sòlida que orienti totes les decisions següents.
Fase de planificació estratègica
La fase de planificació estratègica és on transformem tot el que hem après en un pla d’acció realista. No es tracta de generar documents que acabin en un calaix, sinó de definir on posar el focus i com avançar amb impacte.
Establim objectius clars i mesurables, prioritzem el que aporta més valor i construïm un full de ruta que els equips puguin seguir de manera sostenible.
Fase d'implementació
La fase d’implementació és on convertim els plans en canvis reals dins l’organització. No es tracta de generar més documentació, sinó de posar en marxa processos, eines i formes de treball que funcionin en el dia a dia.
Implantem nous processos, configurem eines —noves o existents— i reforcem les capacitats dels equips. Apliquem els canvis de manera progressiva i mesurem els resultats per entendre què funciona i què cal ajustar.
Fase d’acompanyament i suport
Aquesta fase serveix per consolidar els canvis i assegurar que els equips continuen creixent. No desapareixem després d’implantar noves pràctiques: ens quedem per donar suport, resoldre dubtes i ajudar a integrar les noves maneres de treballar.
És un acompanyament continu, amb mirada experta, per intervenir quan cal, aportar perspectiva i reforçar allò que ja funciona.
